Wij wensen u een gezond 2012
En uiteraard met persoonlijke, team en/of organisatie ontwikkelingen die bijdragen aan een succesvol jaar.
De juiste persoon, op de juiste plek, op het juiste moment
Het goed in beeld hebben van welke mensen geschikt zijn voor de cruciale functies in uw organisatie is geen eenvoudige taak. Het beschikbaar hebben en inzetten van personeel met talent op het juiste moment vereist veel aandacht en inzicht in de ontwikkeling en ambities van uw mensen. Talentmanagement is een specialistische taak op zich. Waarom zou u deze taak niet overlaten aan een partij die daar zijn sporen al ruimschoots mee heeft verdiend?
De Zwerm Groep zet zich ook dit jaar weer volledig in om uw talentvolle medewerkers op het juiste moment op de juiste plek te hebben.
Dan ontstaat plezier, passie en enthousiasme, worden mensen nieuwsgierig en willen ze zich verder ontwikkelen. Waar medewerkers zich ontwikkelen, ontwikkelt en innoveert de organisatie zich ook.
Integrale aanpak
In elke functie geldt dat gedrag, drijfveren en talenten van mensen bepalen hoe succesvol hun kennis en kunde uitpakt. Door inzichtelijk te maken hoe dit zit met uw medewerkers in uw organisatie, de resultaten daarvan stuurbaar te maken en de koppeling te verzorgen met het HR beleid binnen uw organisatie, ontstaat een integrale aanpak:
Meten van
Gedragsstijlen Drijfveren en Denkstijlen/talenten
Meten is voor ons de basis, een nul meeting is de start van het in kaart brengen van de talenten in uw organisatie of team.
Gemakkelijk registreren door online interactie
Snel en gemakkelijk het talentmanagement bijhouden en inzichtelijk maken is belangrijk. Daarvoor hebben wij Coachi, de tool waarin online, informatie geregistreerd en beschikbaar gemaakt wordt. Dat levert transparantie en maakt zaken goed bespreekbaar. Natuurlijk is de informatie alleen beschikbaar voor de gekozen betrokkenen.
Regisseren van teams en organisatie
Voor organisaties registreren wij de gedragsstijlen, drijfveren, denkstijlen. Zo kunnen wij matches of combinaties van deelnemers maken die een optimaal samenwerkingsverband vormen en helpen wij u de regie te nemen. Wij adviseren geven ondersteuning op vragen van zowel individuen, teams als de gehele organisatie.
Wij helpen uw talentmanagement succesvol te maken
Saat u voor de uitdaging om Talenmanagement te laten slagen? Neem dan contact op
This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
Willem Biesot, Hans Herlaar, Koos van Raalte en Peter Roemeling
Nieuwsbrief oktober 2011
Talentmanagement - het managen van ambities
Voor de leiders van een organisatie is het van belang om de ambitie van de organisatie af te stemmen op de ambitie van de individuele medewerker.
Waar de juiste man op de juiste plek zit zijn deze op elkaar afgestemd. Dan ontstaat plezier, passie en enthousiasme, worden mensen nieuwsgierig en willen ze zich ontwikkelen. Waar medewerkers zich ontwikkelen, ontwikkelt en innoveert de organisatie zich ook.
Dit is de essentie van Talentmanagement. Een gedeelde verantwoordelijkheid. Werkgevers zijn verantwoordelijk voor kennis over aanwezige talenten, ambitie van de organisatie en die van de medewerkers. Medewerkers zijn verantwoordelijk voor zelfkennis over eigen talenten en ambities.
