Talentmanagement

Hoe komt u aan talent? Bent u zich bewust van de talenten die u nu in uw organisatie heeft? Hoe gaat u om met die talenten?  Hoe maakt u waar wat u uw talent belooft? En....bent u zich bewust van uw eigen talent?

Opties

Wij bieden een aantal opties waarmee u uw mensen en uw organisatie sterker kunt maken:

• Coaching en Workshops.
• Assessments.
• Intervisie.
• Talentenprogramma op maat. 

Het talentenprogramma wordt in samenspraak met u op maat voor uw organisatie gemaakt en kan gezien worden als professionele ondersteuning voor uw HR activiteiten. Welk beleid ondersteunt de talentontwikkeling in uw organisatie? Welke middelen zijn er aanwezig? Om welke opleidingsniveaus gaat het? En wat wilt u met talentmanagement bereiken? 

Ervaring

Wij hebben veel ervaring in: het in kaart brengen van de aanwezige en gewenste talenten, het aantrekken van het voor u juiste talent, het ontwikkelen en begeleiden van talenten en het aantrekkelijk en uitdagend maken voor de deelnemers om een talentenprogramma te volgen. 

Ontdek waar uw medewerkers goed in zijn, wat hun ambities zijn en welke talenten waar en wanneer nodig zijn om de team- en organisatiedoelen te behalen. Krijg inzicht in het potentieel van de medewerkers en hoe zij zich verder kunnen ontwikkelen.

In de eerste 25 levensjaren worden gedragsstijlen, drijfveren, waarden en talenten voor het overgrote deel bepaald. Belevingen in die periode hebben impact: ouders, speelgoed, vrienden, leerkrachten en bijvoorbeeld studie. Zij bepalen mede de 'softskill' vaardigheden van uw teamleden. Ook waar de teamleden deze vaardigheden voor willen inzetten en wat de effecten op de samenwerking in het team hiervan zijn.

Voor het verder ontwikkelen van uw medewerkers is het van belang om te weten wat elke medewerker uniek maakt en waar hij goed in is. Maar hoe weet u dat? En hoe maakt u daar effectief gebruik van?

Om hier achter te komen maken wij gebruik vanTriMetrix, het meest diepgaande zelf-assessment om concreet inzicht te krijgen in talenten. Het is een geavanceerde tool voor selectie, coaching en talentenmanagement. TriMetrix is gebaseerd op drie verschillende modellen, elk onafhankelijk ontwikkeld door drie wetenschappers aan universiteiten zoals MIT en Harvard. Target Training International (TTI) ontwikkelde het TriMetrix-systeem. Voortbouwend op meer dan 25 jaar onderzoek en ontwikkeling op het gebied van menselijke kwaliteit bracht TTI het werk van Robert Hartman (Hartman-waardeprofiel), Eduard Spranger (werkplekmotivatoren) en William Marston (DISC) samen in één krachtig assessment.

TriMetrix omvat:

1. talenten/vaardigheden;
2. de werkgerelateerde drijfveren;
3. het DISC model (voorkeursgedrag en -communicatie)

Door de combinatie van deze drie instrumenten kunnen wij nauwkeurig bepalen waar de kracht van een teamlid ligt, waar hij of zij energie en drive van krijgt en wat hij/zij nodig heeft om in een team optimaal te presteren. Het gaat daarbij om prestaties in verschillende rollen. Zo ontstaat er scherp zicht op de volgende kenmerken:

• wat iemand in potentie aan basisvaardigheden bezit;
• waarom iemand in beweging komt en deze basisvaardigheden gebruikt;
• hoe iemand in interactie met anderen ageert en reageert.

Het is belangrijk om te ontdekken hoe de verschillende kenmerken een team of organisatie identiteit geven. Deze kenmerken geven een beeld van de unieke kracht maar ook van de valkuilen. Door het vergroten van deze kennis is het team in staat begrip, betrokkenheid en samenwerking te verbeteren. Met als resultaat: met meer energie, drive, zelfvertrouwen en geloof in jezelf en in anderen werken aan team- en bedrijfsdoelen. Bijbehorende beoogde doelen: het ziekteverzuim omlaag, strategische personeelsplanning en gerichte selectie van nieuwe medewerkers.

Programma voor het bepalen van de talenten van de medewerkers

1. Medewerkers maken TriMetrix-profielen en wij bespreken deze individueel en mogelijk in teamverband.
2. De kracht en de valkuilen van een team, afdeling of organisatie worden bepaald aan de hand van individuele profielen en gerelateerd aan visie, missie en strategie van de organisatie.
3. We starten coachingssessies op individueel, team- en organisatieniveau.
4. We verstrekken op elk gewenst moment adviezen voor het ontwikkelen van de talenten, vaardigheden, strategische selectie medewerkers, etc.

De communicatie tussen organisatie en coaches kan online, face to face of een mix hiervan zijn. Voor online communicatie bieden wij Coachi, een webbased ontwikkelinstrument met als voordelen: tijdbesparing, geen reistijd, eenvoudige bereikbaarheid van de coach (ook voor een korte vraag), efficiënte werkwijze, informatie gestructureerd op één plek, kostenbesparing, sneller ter zake, overal alle gegevens beschikbaar (webbased) en veilig omdat de gegevens alleen toegankelijk zijn voor betrokkenen. Kortom alle informatie rondom talenten staat centraal.

Kosten
Dit is een maatwerkdienst, prijzen zijn op aanvraag.

Aan de slag met talent?
Neem contact op met De Zwerm Groep.